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派駐紀檢二組聚焦“五個維度”做細做實日常監督

來源:楚天公司  發布時間:2021年11月08日

  今年以來,省交投集團公司紀委派駐紀檢二組結合楚天公司年度重點工作,聚焦“五個維度”,制定工作要點,編制監督清單,明確監督重點、監督方法,促進監督清單化、具體化、可視化,推動日常監督從有形到有效轉變,以高質量監督促進公司高質量發展。

  聚焦“高度”,強化政治監督。將政治監督放在首位,以政治監督統領日常監督,緊扣疫情防控、安全保暢、“三項制度”改革、重大項目推進開展日常監督,堅持黨中央、省交投集團黨委決策部署到哪里,監督檢查就跟進到哪里,推動各項重大決策部署落實落地。聚焦“兩個維護”,督促各級黨組織把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神和黨史學習教育作為第一政治任務、第一議題,通過查看學習計劃、工作臺賬、學習記錄、知識測試等方式,促進政治理論學習、黨紀黨規教育、黨史學習和意識形態管理等工作有序推進。 

  聚焦“精度”,緊盯“關鍵少數。針對公司轉型發展期監督的對象、內容、領域,量大面廣、點多線長的實際,找準監督的切口、把準監督的重點,從加強領導干部“關鍵少數”的監督入手,層層傳導壓力,實現從抓好“關鍵少數”向管住“絕大多數”拓展。重點督促公司黨委落實與下級一把手談心談話制度,開展任職談話、監督談話、約談提醒,對黨員干部存在苗頭性、傾向性問題的進行批評教育等;緊盯物資采購、工程招投標、項目建設、資產管理等權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”,開展廉政風險專項檢查,實施靶向監督、精準監督。 

    聚焦“力度”,深化執紀問責。督促各級黨員干部運用監督執紀“第一種形態”,切實對黨員干部重點是黨員領導干部,存在的政治、思想、工作、生活、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題,做到早發現、早提醒、早處理,防止小問題演變成大問題。對日常監督發現的問題線索,進行深入分析研判、精準處置;對黨員干部輕微違紀的問題線索,善于運用談話函詢的方式進行處置;對情況具體、指向明確的問題線索,采取初步核實方式進行處置。通過從嚴從快查處違紀違法行為,讓日常監督“長牙”“帶電”。堅持把推動問題解決作為監督工作的落腳點,通過深入剖析問題根源,舉一反三,發現責任缺失、監管盲區、制度漏洞、作風頑疾等問題,加大問題整改和建章立制監督,延伸拓展日常監督效果。 

  聚焦“廣度”,加強力量統籌。對公司紀檢辦公室、黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部的監督責任進行明確和細化,從制度層面厘清職能部門的監督責任邊界、細化責任分工,形成逐級逐層抓責任,上下貫通抓落實的格局。運用重要事項告知辦法,促進審計、法務、財務等業務部門信息資源的共享、監督力量的貫通融合。構建公司、總支、支部三級紀檢機構監督網絡,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的監督網絡,既發揮紀檢組掌握信息全面、熟悉紀法政策的優勢,又發揮總支紀檢委員統籌協調能力強、基層工作經驗豐富的優勢,還發揮子支部紀檢骨干工作在前沿一線、熟悉單位具體情況的優勢,促進紀檢監督力量優勢互補、同向發力。 

  聚焦“溫度”,用好“四種形態”。堅持把黨紀法規的嚴肅性與人文關懷的豐富性有效結合,既堅持抓早抓小,發現苗頭就及時提醒、聽見反映就及時過問、觸犯紀法就及時處理,讓黨員干部主動接受監督、習慣在監督下工作生活,推動監督常在、形成常態,又堅持精準運用“四種形態”,對出現苗頭性、傾向性問題或是輕微違紀的黨員干部及時拉一把、扶一下,防止小錯釀成大禍。貫徹懲前毖后、治病救人的方針,健全處理處分決定跟蹤落實、指定幫帶教育責任人、談心談話、回訪等工作措施,形成全覆蓋、全鏈條的受處理黨員干部跟蹤幫助機制,讓黨員干部體會到強化監督有態度、執紀問責有力度、治病救人有溫度。建立激勵黨員干部改革創新干事創業建立容錯免責機制,嚴格落實“三個區分開來”要求,旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰,充分體現嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重。 

 

 

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